昨天，历时16天的雅加达亚运会完美谢幕

中国代表队获得132金92银65铜

金牌数和奖牌数稳居亚洲首位

中国健儿们表现出了非凡的勇气和担当

在东北5.8环

烈日炎炎下的中国重燃

也在不断挑战自己

肩负使命

理论学习

顶层设计

“知识活动+工程实施”专题宣讲

为统一思想，凝聚力量，推进重燃专项快速取得新突破，推动中国重燃高质量发展，近期，各部门负责人面向部门全体，进行了“知识活动+工程实施”专题宣讲。进一步深化“把重燃专项实施好、组织好、完成好的公司使命，以知识活动为基础的重大工程实施的企业定位和特征与‘挂图作战、精准执行’方法论”的认识，指导部门员工准确把握核心要义，明确具体要求，遵从规律和特征，在助力重燃专项取得新突破中展现新面貌，体现新作为，开创新局面。

@中国重燃

8月7日 党群工作部

（纪检监察部）

8月15日 科技管理部

信息与软件中心

8月16日 透平设计室

8月21日 总经理办公室（董事会办公室）

8月21日 材料/制造室

8月21日 控制与辅机室

8月27日 人力资源部、审计部

8月31日 压气机设计室

撸起袖子加油干！

压气机设计室 于成海

挂图作战，挂的是决心

精准执行，精的是态度

压气机室深入学习和体会了知识活动和工程实施两者之间的密切关系：一是知识活动来源于工程，并服务于工程；二是重大工程的实施依赖于知识活动自主创新和集成创新能力，实现关键技术的突破。重型燃气轮机这种技术密集型、资金密集型产业，更是知识活动与重大工程实施两者深度融合的典型。因此，需要我们提高思想认识，紧密结合工程实施开展研发工作。

重燃专项的实施并非一朝之功，而是一场持久的马拉松，时间紧，任务重。所谓“谋定后动，行且坚毅”，首先要科学合理地制定计划，继而严格坚定地执行计划，并根据执行情况进行检查、反馈和应对。挂图作战，挂的是决心；精准执行，精的是态度。在公司的统一部署下，压气机室以专项任务为要，进行任务分解与集成，注重精确制定计划并精准执行，计划细化到周，使每个人的任务更加爆满，提高了执行效率，强化了计划执行的意识。

材料/制造室 段方苗

抓住核心，剖析本质

通过此次“知识活动+工程实施”主体宣贯活动，我更加深刻地体会到重燃专项“以项目为牵引、以知识活动为基础的重大工程实施”这一科学定位。要开展工程实施，就必须要有项目的管理、进度的管控、质量的管控，因此就必须要坚持“挂图作战、精准执行”的方法论。

在今后的工作中我们要牢牢记住并坚持“挂图作战、精准执行”这一方法论，在制定计划之前做好充分的调研分析工作，抓住问题的核心，剖析其本质原因，进而制定好详细可行的作战图，同时在实施过程中严格按照工程化的思路科学管理，做到“精准执行”，以保证重燃专项按照进度、保证质量的顺利实施。

控制与辅机室 赵碧徽

努力做好本职工作

集团公司提出了建立“世界一流清洁能源企业”的目标，这为企业发展指出了新的发展方向。重型燃气轮机作为能源高效、清洁利用的重大技术装备是重点突破和发展的大国重器，束董事长基于科研活动的基本规律和重燃项目实际，提出的“知识活动+工程实施”的工程化思想和“挂图作战、精准执行”的方法论，作为我们研发重型燃气轮机的指导思想。我们在日常工作中，要坚持以“挂图作战、精准执行”作为工作指导思想，努力做好本职工作，严格按照时间结点和技术路线，完成相应研制任务，确保重燃专项的顺利推进。

上海试验验证基地筹备处 孙璐璐

全力以赴为重大专项提供便利条件和工作平台

作为国家科技重大专项研究的一份子，上海试验验证基地筹备处深知重燃工程任务之艰巨，地位之重要，使命之崇高。要做好这项工作，就要牢记我们“肩负着科技强国、制造强国的重大使命”，将个人目标和理想与重燃专项事业紧密结合。同时，不断提高自身水平和素养，求真务实，踏实苦干，创新创造，为重燃事业贡献力量。

上海筹备处员工大多为新入职员工，对公司使命、定位和方法论的理解是工作有序开展的前提。这要求我们做到：职能围着业务转、业务围着重大专项转，全力以赴为重大专项提供便利条件和工作平台。我们不是单纯的科研设计单位或工程制造单位，而是一种集成，是设计体系与工业体系的结合，是在吸收、发明新技术后进行实物构建，形成协同效应。“正向研发的关键是试验”，作为试验的主体，上海试验验证基地面临的挑战迫在眉睫。我们要从思想深处深刻理解理论，更重要的是找到方法贯彻落实。

总经理办公室（董事会办公室） 任熙

明晰定位，做好服务

如果把中国重燃比作高速行驶的火车，整个火车的提速奔腾必来源于每个组成零件的协同合作。而最基础也最重要的就是做好本职工作，明晰自身定位。

董事长再三强调、反复提醒，就是希望我们能够明确公司的定位和特征是基于知识活动基础上的重大工程实施，要求我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。通过这次专题宣讲，总经理办公室为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路：一是学做事，二是学做人。　　

学做事，就是坚持查漏补缺，统一以知识活动为基础的重大工程实施的企业定位和特征认识，使用“挂图作战、精准执行”方法论对标梳理部门日常琐碎繁杂的工作。重大专项服务保障工作是我部门任务中的重中之重，这是既讲效率又重质量的综合工作，既要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度，更要有切合实际、行之有效的工作方法，做好经验的总结，使人人都能成为独当一面的工作好手。学做人，就是认清个人定位，强化政治素质、提高思想境界，讲立场、讲和谐、讲团结，做一个受大家欢迎的人，做一个综合素质全面的重燃人。

审计部 顾敏

提高站位，勇于创新

通过学习，我们统一了对公司定位和特征认识，以及“挂图作战、精准执行”的方法论和自主创新正向的概念。束董事长的讲话中提到，对于中国重燃来讲，学习贯彻落实党的十九大精神，说到底就是要把国家交给我们的重大专项组织好、实施好、完成好。对于我们员工来说，就是把自己本职工作做好，提高站位，勇于创新，完善管理，做好服务。完成重燃专项的使命感，是我们职业生涯幸福的源泉。

亚运会上的中国健儿奋发图强，为国争光

我们重燃的小伙伴们也在岗位上

兢兢业业，创新创造