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国家电投报道《中国重燃组织计划预算考核激励一体化管理专题培训》
日期:2018-11-09

2018年11月9日,“国家电力投资集团公司有限公司”官网“系统动态”栏目报道《中国重燃组织计划预算考核激励一体化管理专题培训》一文,具体内容如下:

11月1日,为深入贯彻落实集团公司2018年第三次党组(扩大)会议精神,以十倍的气力抓好战略落地,按照公司党委部署,中国重燃先行先试,邀请外部专家在全公司范围内组织了一期计划-预算-考核-激励一体化管理专题培训(简称JYKJ),进一步强化工程化理念,为重燃专项顺利实施提供先进的管理思路。

培训从企业发展的一般逻辑、战略管理闭环、计划-预算-考核工作要点、战略焦点(DOAM)、全员绩效管理等五个方面全面系统地介绍了计划-预算-考核一体化管理体系的理论基础和建立思路,并通过翔实的案例进行深入解读,提出了建立过程中的关注事项。

按照集团公司统一部署,中国重燃将结合"基于知识活动之上的重大工程实施"这一本质特点,牢固树立工程化的理念,建立一套科学严格的"计划-预算-考核-激励"闭环管理体系,狠抓计划推进,提高工作效率;实现预算准确,刚性执行;完善责任制考核办法,增强考核的科学性和有效性;研究制定企业、部门、个人分层分类、差异化考核的激励政策,最大限度调动全体员工的积极性和创造力。

中国重燃领导班子成员,各部门负责人及全体员工共计80余人参加培训。